НАЗВАНЫ ПОБЕДИТЕЛИ
EFFIE AWARDS BELARUS 2019
EFFIE AWARDS BELARUS 2019
3 октября в Минске стали известны победители первой Effie Awards Belarus – престижной всемирно известной премии в области маркетинга. С 1968 года премия Effie известна по всему миру как золотой стандарт маркетинговой эффективности и символ достижений в индустрии, и вручается в 51 стране, на 5 континентах и на глобальном уровне за идеи, которые реально работают.
Золотой партнер Effie Awards Belarus – ювелирная сеть «Царское золото». Digital-партнер – ARTOX Media Digital Group.
К участию в Effie Awards Belarus 2019 принимались проекты, реализованные на территории Беларуси в период с января 2017 года по июнь 2019 года. Конкурсная программа включала 23 товарные категории и 15 специальных категорий, а также 4 категории Positive Change. Согласно общепринятым стандартам Effie Worldwide конкурные работы оценивались в два этапа признанными профессионалами рынка маркетинга и бизнес-коммуникаций Беларуси.
По словам Алены Устинович, Председателя Правления Ассоциации Коммуникационных и Маркетинговых Агентств Беларуси, «профессиональное сообщество Беларуси впервые соприкоснулось с оценкой эффективности маркетинга в соответствии с принципами Effie. На всех этапах конкурса была очень высокая конкуренция между проектами. Члены жюри рассматривали работы в закрытом режиме, выставляя по четыре отметки для каждой конкурсной заявки, оценивая четыре ее составляющие: проблему, контекст и цели; инсайт и стратегическую идею; воплощение идеи в жизнь; результаты. Самым весомым критерием при присуждении наград разными составами жюри являлись доказанные результаты проектов. По всему миру премия Effie преследует цели поддержки и совершенствования практик эффективности маркетинга, а также практикующих специалистов в этой области. Мы рассчитываем на то, международный опыт Effie повысит конкурентоспособность маркетинга в Беларуси. По итогам проведения первой Effie Awards Belarus появится Effie Belarus Ranking – локальный рейтинг эффективности брендов и агентств, который войдет в состав глобального Effie Index. Данный Индекс выйдет в 2020 году и включит в себя всех призеров и финалистов программ Effie со всего мира по итогам 2019 года, что позволит белорусским брендам и агентствам быть представленными на глобальном уровне. Также будет составлен ТОП лучших, наиболее эффективных маркетологов Беларуси по версии Effie».
Золотой партнер Effie Awards Belarus – ювелирная сеть «Царское золото». Digital-партнер – ARTOX Media Digital Group.
К участию в Effie Awards Belarus 2019 принимались проекты, реализованные на территории Беларуси в период с января 2017 года по июнь 2019 года. Конкурсная программа включала 23 товарные категории и 15 специальных категорий, а также 4 категории Positive Change. Согласно общепринятым стандартам Effie Worldwide конкурные работы оценивались в два этапа признанными профессионалами рынка маркетинга и бизнес-коммуникаций Беларуси.
По словам Алены Устинович, Председателя Правления Ассоциации Коммуникационных и Маркетинговых Агентств Беларуси, «профессиональное сообщество Беларуси впервые соприкоснулось с оценкой эффективности маркетинга в соответствии с принципами Effie. На всех этапах конкурса была очень высокая конкуренция между проектами. Члены жюри рассматривали работы в закрытом режиме, выставляя по четыре отметки для каждой конкурсной заявки, оценивая четыре ее составляющие: проблему, контекст и цели; инсайт и стратегическую идею; воплощение идеи в жизнь; результаты. Самым весомым критерием при присуждении наград разными составами жюри являлись доказанные результаты проектов. По всему миру премия Effie преследует цели поддержки и совершенствования практик эффективности маркетинга, а также практикующих специалистов в этой области. Мы рассчитываем на то, международный опыт Effie повысит конкурентоспособность маркетинга в Беларуси. По итогам проведения первой Effie Awards Belarus появится Effie Belarus Ranking – локальный рейтинг эффективности брендов и агентств, который войдет в состав глобального Effie Index. Данный Индекс выйдет в 2020 году и включит в себя всех призеров и финалистов программ Effie со всего мира по итогам 2019 года, что позволит белорусским брендам и агентствам быть представленными на глобальном уровне. Также будет составлен ТОП лучших, наиболее эффективных маркетологов Беларуси по версии Effie».
EFFIE AWARDS BELARUS 2019 GRAND PRIX
Категория: НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ
Бренд: Exponenta / Горецкий пищевой комбинат
Агентство: AIDA Pioneer Group
Название проекта: Рекламная кампания для белкового коктейля
Бренд: Exponenta / Горецкий пищевой комбинат
Агентство: AIDA Pioneer Group
Название проекта: Рекламная кампания для белкового коктейля
Проблема: Уникальный по составу и характеристикам продукт не нашел своего потребителя и был на грани снятия с производства.
Инсайт: Я горжусь собой, ведь занимаясь спортом, я прикладываю максимум усилий, чтобы чувствовать себя хорошо и быть в форме.
Идея: Exponenta – идеальный атрибут для тех «околозожников», которые хотят быть в форме, но в то же время не готовы многим жертвовать для этого.
Воплощение идеи: Была разработана комплексная бренд стратегия, которая включала в себя позиционирование, платформу бренда, стратегию коммуникаций, дизайн упаковки и рекламную кампанию.
Бренд стал блокбастером и именем нарицательным для категории, рост объема продаж
Инсайт: Я горжусь собой, ведь занимаясь спортом, я прикладываю максимум усилий, чтобы чувствовать себя хорошо и быть в форме.
Идея: Exponenta – идеальный атрибут для тех «околозожников», которые хотят быть в форме, но в то же время не готовы многим жертвовать для этого.
Воплощение идеи: Была разработана комплексная бренд стратегия, которая включала в себя позиционирование, платформу бренда, стратегию коммуникаций, дизайн упаковки и рекламную кампанию.
Бренд стал блокбастером и именем нарицательным для категории, рост объема продаж
Персональные кредитсы:
Виталий Злобин, Директор, ИООО "Горецкий пищевой комбинат"
Сергей Суровцев, Директор, ООО «Торговый дом «Молочные горки»
Яна Зайцева, Главный специалист по маркетингу, ИООО "Горецкий пищевой комбинат"
Дмитрий Аполенис, Управляющий, ООО «Аида Пионер групп»
Ирина Дубяго, Арт-директор, ООО «Аида Пионер групп»
Виталий Злобин, Директор, ИООО "Горецкий пищевой комбинат"
Сергей Суровцев, Директор, ООО «Торговый дом «Молочные горки»
Яна Зайцева, Главный специалист по маркетингу, ИООО "Горецкий пищевой комбинат"
Дмитрий Аполенис, Управляющий, ООО «Аида Пионер групп»
Ирина Дубяго, Арт-директор, ООО «Аида Пионер групп»
EFFIE AWARDS BELARUS 2019 GOLD
Категория: РАЗВЛЕЧЕНИЯ, КУЛЬТУРА, СПОРТ
Бренд: EPAM SEC / EPAM Systems
Агентство: Terra Marketing Group
Название проекта: EPAM SEC 2018: MAKE IT REAL
Бренд: EPAM SEC / EPAM Systems
Агентство: Terra Marketing Group
Название проекта: EPAM SEC 2018: MAKE IT REAL
Ранее основной аудиторией EPAM SEC были преимущественно сотрудники компании EPAM. Мероприятие 2018 года позволило расширить границы и вывести мероприятие на качественно новый уровень. Впервые на ивент продавались билеты, что позволило привлечь 3500 участников из разных стран, 8 партнёров и 130 спикеров, в т.ч. из международных компаний, таких как Google, Adobe, Sitecore, Microsoft и др. Уровень конференции соответствовал международному, в т.ч. и за счёт нестандартных решений по оборудованию технически не приспособленной к такому мероприятию площадки. Что в очередной раз подтвердило статус компании как новатора, эксперта и лидера в своей отрасли.
Первый в Беларуси ивент с 50 мировыми компаниями – партнерами и спикерами
Первый в Беларуси ивент с 50 мировыми компаниями – партнерами и спикерами
Персональные кредитсы:
Татьяна Андреева, Senior Manager, People Experience, ИООО «ЭПАМ Системз»
Виталий Кривко, Управляющий партнер, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Валерия Кульбак, Заместитель директора по развитию, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Марта Ефимова, Ивент-директор, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Анна Ансилевская, Заместитель директора по работе с клиентами, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Юлия Савастюк, Креативный директор, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Андрей Ярошевич, Учредитель, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Татьяна Андреева, Senior Manager, People Experience, ИООО «ЭПАМ Системз»
Виталий Кривко, Управляющий партнер, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Валерия Кульбак, Заместитель директора по развитию, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Марта Ефимова, Ивент-директор, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Анна Ансилевская, Заместитель директора по работе с клиентами, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Юлия Савастюк, Креативный директор, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Андрей Ярошевич, Учредитель, ООО «Терра Маркетинг Групп»
Категория: РЕНЕССАНС
Название проекта: Mood up / Настроение вверх
Бренд: ТОП / Санта Бремор
Основное Агентство:
AIDA Pioneer Group
Содействующие Компании:
Optimum BY
Artox Media Digital Group
AIDA Pioneer Group
Содействующие Компании:
Optimum BY
Artox Media Digital Group
Проблема: Бренд утратил свою актуальность в контексте изменившегося окружения и аудитории, что обусловило необходимость ребрендинга и обновления коммуникаций.
Инсайт: Лучший способ поднять настроение – это съесть что-нибудь вкусненькое, например, мороженое.
Идея: ТОП – яркое, вкусное мороженое, которое идеально для того, чтобы разбавить скучные будни и поднять настроение.
Воплощение идеи: Было разработана комплексная бренд стратегия, которая включала в себя новое позиционирование, платформу бренда, стратегию коммуникаций, дизайн упаковки и рекламную кампанию. summary.
Выросли показатели здоровья бренда, объема продаж, рост оффтейк продукта
Инсайт: Лучший способ поднять настроение – это съесть что-нибудь вкусненькое, например, мороженое.
Идея: ТОП – яркое, вкусное мороженое, которое идеально для того, чтобы разбавить скучные будни и поднять настроение.
Воплощение идеи: Было разработана комплексная бренд стратегия, которая включала в себя новое позиционирование, платформу бренда, стратегию коммуникаций, дизайн упаковки и рекламную кампанию. summary.
Выросли показатели здоровья бренда, объема продаж, рост оффтейк продукта
Персональные кредитсы:
Олеся Елина, Заместитель директора по маркетингу, СП «Санта Бремор» ООО
Ирина Гуща, Начальник отдела рекламы, СП «Санта Импэкс Брест» ООО
Татьяна Соболевская, Начальник бюро дизайна, СП «Санта Бремор» ООО
Татьяна Гритусева, Категорийный менеджер, СП «Санта Бремор» ООО
Анастасия Езерская , Специалист по маркетингу, СП «Санта Бремор» ООО
Алина Бондаренко , Специалист по дизайну, СП «Санта Бремор» ООО
Анна Мельникова, Специалист по маркетингу, СП «Санта Бремор» ООО
Дмитрий Аполенис, Управляющий, ООО «Аида Пионер Групп»
Ирина Дубяго, Арт-диреткор, ООО «Аида Пионер Групп»
Дмитрий Шкраба, Специалист по работе с клиентами, ООО «Аида Пионер Групп»
Олеся Елина, Заместитель директора по маркетингу, СП «Санта Бремор» ООО
Ирина Гуща, Начальник отдела рекламы, СП «Санта Импэкс Брест» ООО
Татьяна Соболевская, Начальник бюро дизайна, СП «Санта Бремор» ООО
Татьяна Гритусева, Категорийный менеджер, СП «Санта Бремор» ООО
Анастасия Езерская , Специалист по маркетингу, СП «Санта Бремор» ООО
Алина Бондаренко , Специалист по дизайну, СП «Санта Бремор» ООО
Анна Мельникова, Специалист по маркетингу, СП «Санта Бремор» ООО
Дмитрий Аполенис, Управляющий, ООО «Аида Пионер Групп»
Ирина Дубяго, Арт-диреткор, ООО «Аида Пионер Групп»
Дмитрий Шкраба, Специалист по работе с клиентами, ООО «Аида Пионер Групп»
Категория: POSITIVE CHANGE/ ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ. НКО
Бренд: Оператор вторичных материальных ресурсов
Агентство: AIDA Pioneer Group
Название проекта: Наша забота, а не енота
Бренд: Оператор вторичных материальных ресурсов
Агентство: AIDA Pioneer Group
Название проекта: Наша забота, а не енота
Проблема: В Беларуси люди массово не вовлечены в раздельный сбор отходов, потому что не осознают проблемы и последствий, к которым это может привести.
Инсайт: Енот – умное забавное животное, эксперт в мусоре, и если даже он может сортировать отходы, то я тоже могу, ведь это моя забота, а не енота.
Идея: Смена серьёзной тональности коммуникации на фановую и выбор главными персонажами кампании самых милых экспертов в мусорных делах – енотов.
Воплощение идеи: В рамках проекта была разработана и реализована комплексная кампания 360, центральным элементов которой стал видео ролик, а визуальным символом – еноты-барабанщики.
Еноты стали символом сортировки, а объемы переработки превысили запланированные
Инсайт: Енот – умное забавное животное, эксперт в мусоре, и если даже он может сортировать отходы, то я тоже могу, ведь это моя забота, а не енота.
Идея: Смена серьёзной тональности коммуникации на фановую и выбор главными персонажами кампании самых милых экспертов в мусорных делах – енотов.
Воплощение идеи: В рамках проекта была разработана и реализована комплексная кампания 360, центральным элементов которой стал видео ролик, а визуальным символом – еноты-барабанщики.
Еноты стали символом сортировки, а объемы переработки превысили запланированные
Персональные кредитсы:
Нина Кульбеда, Главный специалист по информационной работе, Государственное учреждение «Оператор вторичных материальных ресурсов» Дмитрий Аполенис, Управляющий, ООО «Аида Пионер Групп»
Алексей Чернявский, креатор, ООО «Аида Пионер Групп»
Нина Кульбеда, Главный специалист по информационной работе, Государственное учреждение «Оператор вторичных материальных ресурсов» Дмитрий Аполенис, Управляющий, ООО «Аида Пионер Групп»
Алексей Чернявский, креатор, ООО «Аида Пионер Групп»
СЕРЕБРЯНЫЕ НАГРАДЫ
Категория: НАПИТКИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ
Название проекта: Cочный дворик
Бренд: Сочный
Основное Агентство:
Оазис Груп
Содействующие Компании:
Mint
IPR Институт Общественных Связей
Artox Media Digital Group
Оазис Груп
Содействующие Компании:
Mint
IPR Институт Общественных Связей
Artox Media Digital Group
Когда на вашу территорию позиционирования заходит транснациональная компания с большими бюджетами, то лучшее, что можно сделать – усилить эмоциональную связь со своими потребителями. Аудитория не доверяет традиционным каналам коммуникации и хочет, чтобы бренд показал понимание их проблем, а лучше помог с их решением. Больше чем заботу о себе, люди ценят заботу о своих детях. Поэтому «Сочный» вовлек семьи в конкурсный проект по улучшению детской городской инфраструктуры, а во дворах победителях бесплатно установил новые безопасные игровые площадки. Проект «Сочный дворик» был настолько тепло принят аудиторией, что его продлевали еще 2 года, а количество активных участников составило 62 700 человек.
Получили 62700 амбасадоров, увеличили показатели «любовь к бренду» и «бренд для меня» на 2pp
Получили 62700 амбасадоров, увеличили показатели «любовь к бренду» и «бренд для меня» на 2pp
Персональные кредитсы:
Светлана Волковец, начальник отдела маркетинга, Оазис Груп
Алина Родионова, бренд-менеджер, Оазис Груп
Максим Лесовский, бренд-менеджер, Оазис Груп
Ирина Николаева, директор, Mint
Ирина Придверова, директор, IPR
Владислав Горх, руководитель стратегической группы, Artox Media Digital Group
Светлана Волковец, начальник отдела маркетинга, Оазис Груп
Алина Родионова, бренд-менеджер, Оазис Груп
Максим Лесовский, бренд-менеджер, Оазис Груп
Ирина Николаева, директор, Mint
Ирина Придверова, директор, IPR
Владислав Горх, руководитель стратегической группы, Artox Media Digital Group
Категория: INFLUENCER-КАМПАНИИ
Бренд: MINI / Autoimex
Агентство: Primary / J. Walter Thompson Belarus
Название проекта: Новый MINI Countryman
Бренд: MINI / Autoimex
Агентство: Primary / J. Walter Thompson Belarus
Название проекта: Новый MINI Countryman
MINI был брендом без информационной поддержки в Беларуси. Он перестал быть объектом желания. Нам надо было оживить легенду и стиль MINI для самой критичной аудитории – креативного класса. 5 инфлюенсеров из среды нашей аудитории сели на MINI. Трендовое онлайн издание выпустило 5 историй успеха популярных персон и описало их путешествия на MINI. Из онлайна кампания перешла в офлайн и закончилась ивентом MINI в центре столицы.
Входящий трафик: +24% к 2017
Записи на тест-драйв: + 49% к 2017
Рост продаж в 2,6 раза
Входящий трафик: +24% к 2017
Записи на тест-драйв: + 49% к 2017
Рост продаж в 2,6 раза
Персональные кредитсы:
Ирина Свирейко, BMW/MINI менеджер, UAB «Autoimex»
Ирина Джигило, PR менеджер, СП «Праймэри» ООО
Ирина Свирейко, BMW/MINI менеджер, UAB «Autoimex»
Ирина Джигило, PR менеджер, СП «Праймэри» ООО
Категория: КАМПАНИИ С КРАТКОСРОЧНЫМ ЭФФЕКТОМ
Название проекта: Рекламная кампания
«Открой мир с Керамин»
Бренд: Керамин
Основное Агентство:
Artox Media Digital Group
Содействующие Компании:
Zenith Media (Дачмедиа)
Artox Media Digital Group
Содействующие Компании:
Zenith Media (Дачмедиа)
Снижение посещаемости фирменных салонов "Керамин"привело к падению уровня продаж. Отрицательная динамика строительства жилой и коммерческой недвижимости, рост импорта продукции и усиление смещения внимания покупателей в сторону DIY-сетей, - сыграли против нас. Кроме того, часть потенциальных покупателей опирались только на собственные знания, полученные много лет назад, и не догадывались, что компания в развитии шагнула далеко вперед. Краткосрочная рекламная кампания позволила не только увеличить количество посетителей салонов на 13,76%, а объем продаж на 17,8%, но и, с помощью выбранных digital-каналов коммуникации, усилить присутствие бренда в глазах более прогрессивной аудитории.
Входящий поток в фирменную сеть вырос на 13,76%, а объем продаж на 17,8%.
Входящий поток в фирменную сеть вырос на 13,76%, а объем продаж на 17,8%.
Персональные кредитсы:
Екатерина Коваленко, Начальник управления маркетинга, ТУП «Керамин-Столица Инвест»
Ольга Новицкая, Ведущий специалист по маркетингу и развитию, ТУП «Керамин-Столица Инвест»
Ксения Репина, Руководитель отдела маркетинга и PR, ООО «Артокс Медиа»
Татьяна Лыгач, Digital-директор, ООО «Артокс Медиа»
Анастасия Тихонова, Специалист медийных проектов, ООО «Артокс Медиа»
Ирина Буко, Руководитель отдела контекстной и медийной рекламы, ООО «Артокс Медиа»
Екатерина Коваленко, Начальник управления маркетинга, ТУП «Керамин-Столица Инвест»
Ольга Новицкая, Ведущий специалист по маркетингу и развитию, ТУП «Керамин-Столица Инвест»
Ксения Репина, Руководитель отдела маркетинга и PR, ООО «Артокс Медиа»
Татьяна Лыгач, Digital-директор, ООО «Артокс Медиа»
Анастасия Тихонова, Специалист медийных проектов, ООО «Артокс Медиа»
Ирина Буко, Руководитель отдела контекстной и медийной рекламы, ООО «Артокс Медиа»
БРОНЗОВЫЕ НАГРАДЫ
Категория: БАНКОВСКИЕ, ФИНАНСОВЫЕ И СТРАХОВЫЕ УСЛУГИ
Название проекта: Новый подход в организации продаж – Клубы
Бренд: АСБ Беларусбанк
Основное Агентство:
TDI Group
Содействующие Компании:
Forte Grey
Нью Айти Аутсорс
TDI Group
Содействующие Компании:
Forte Grey
Нью Айти Аутсорс
Банковский рынок высококонкурентный, и борясь за клиентов, банки выводят новые продукты и программы лояльности. Однако количество продуктов на 1 клиента банка не увеличивалось. Перед Беларусбанком встала задача: как увеличить продуктовую нагрузку, если клиенты в поисках выгоды за различными продуктами обращаются в различные банки? Выражение «оптом дешевле» давно стало идиомой, однако само понятие никогда не ассоциировалось с банками. Мы взглянули на общепринятое понятие по-новому и объединили продукты банка в комплекс на более выгодных условиях для различных сегментов клиентов. Так появились Клубы. Наша идея сработала: продуктовая нагрузка увеличилась более чем на 37%.
Рост продуктовой нагрузки (в 1,3 раза), лояльности (на 150%) и вовлеченности клиентов (33%)
Рост продуктовой нагрузки (в 1,3 раза), лояльности (на 150%) и вовлеченности клиентов (33%)
Персональные кредитсы:
Сергей Мельник, Заместитель Председателя Правления , ОАО «АСБ Беларусбанк»
Инесса Таразевич, Начальник управления маркетинга и рекламы департамента стратегического развития и маркетинга, ОАО «АСБ Беларусбанк»
Анастасия Корбут, Главный специалист управления маркетинга и рекламы департамента стратегического развития и маркетинга,
ОАО «АСБ Беларусбанк»
Наталья Назарова, Главный специалист управления маркетинга и рекламы департамента стратегического развития и маркетинга,
ОАО «АСБ Беларусбанк»
Василий Титов, Главный специалист управления маркетинга и рекламы департамента стратегического развития и маркетинга,
ОАО «АСБ Беларусбанк»
Виктор Безруков, Начальник управления цифровой трансформации, ОАО «АСБ Беларусбанк»
Александр Войтович, Заместитель директора департамента розничного бизнеса, ОАО «АСБ Беларусбанк»
Дмитрий Прибыш, Директор, TDI Group
Вероника Писаренко, Управляющий партнер, Forte Grey (ООО «Рефорте»)
Иван Панасюк, Заместитель директора по коммерческим вопросам, ООО «Нью Айти Аутсорс»
Сергей Мельник, Заместитель Председателя Правления , ОАО «АСБ Беларусбанк»
Инесса Таразевич, Начальник управления маркетинга и рекламы департамента стратегического развития и маркетинга, ОАО «АСБ Беларусбанк»
Анастасия Корбут, Главный специалист управления маркетинга и рекламы департамента стратегического развития и маркетинга,
ОАО «АСБ Беларусбанк»
Наталья Назарова, Главный специалист управления маркетинга и рекламы департамента стратегического развития и маркетинга,
ОАО «АСБ Беларусбанк»
Василий Титов, Главный специалист управления маркетинга и рекламы департамента стратегического развития и маркетинга,
ОАО «АСБ Беларусбанк»
Виктор Безруков, Начальник управления цифровой трансформации, ОАО «АСБ Беларусбанк»
Александр Войтович, Заместитель директора департамента розничного бизнеса, ОАО «АСБ Беларусбанк»
Дмитрий Прибыш, Директор, TDI Group
Вероника Писаренко, Управляющий партнер, Forte Grey (ООО «Рефорте»)
Иван Панасюк, Заместитель директора по коммерческим вопросам, ООО «Нью Айти Аутсорс»
Категория: БАНКОВСКИЕ, ФИНАНСОВЫЕ И СТРАХОВЫЕ УСЛУГИ
Бренд: Mastercard
Основное Агентство: Forte Grey
Название проекта: Стань ближе к Лиге чемпионов
Бренд: Mastercard
Основное Агентство: Forte Grey
Название проекта: Стань ближе к Лиге чемпионов
Для увеличения доли рынка, укрепления имиджевых характеристик, выведения бренда на позицию № один было принято решение о проведении национального промо, с использованием актива Mastercard - спонсорства Лиги чемпионов УЕФА.
Разработана простая и понятная механика, совмещение Рекламной акции, с выбором гарантированного приза, и Игры, с билетами на финал Лиги чемпионов. Время проведения компании 5 месяцев, положительно повлияло на успех, приняли участие более 28 000 человек. Доля Mastercard выросла до 32%.
-Увеличили долю рынка на 23%
-Увеличили лояльность к бренду
-Положительные отзывы
Разработана простая и понятная механика, совмещение Рекламной акции, с выбором гарантированного приза, и Игры, с билетами на финал Лиги чемпионов. Время проведения компании 5 месяцев, положительно повлияло на успех, приняли участие более 28 000 человек. Доля Mastercard выросла до 32%.
-Увеличили долю рынка на 23%
-Увеличили лояльность к бренду
-Положительные отзывы
Персональные кредитсы:
Александр Чеглаков , Director B2B Marketing, Mastercard
Ирина Истрина, Specialist Consumer Marketing, Mastercard
Надежда Борейко, Account Director, Mastercard, Forte Advertising
Валерий Даниленко, Managing Director, ООО Рефорте
Екатерина Швед, Account Director, ООО Рефорте
Игорь Дрозд, Art Director/ Designer, ООО Рефорте
Ольга Даниленко, Media Specialist, ООО Рефорте
Александр Чеглаков , Director B2B Marketing, Mastercard
Ирина Истрина, Specialist Consumer Marketing, Mastercard
Надежда Борейко, Account Director, Mastercard, Forte Advertising
Валерий Даниленко, Managing Director, ООО Рефорте
Екатерина Швед, Account Director, ООО Рефорте
Игорь Дрозд, Art Director/ Designer, ООО Рефорте
Ольга Даниленко, Media Specialist, ООО Рефорте
Категория: ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ
Название проекта: Вывод на рынок нового бренда Chitorio
Бренд: Chitorio / Слодыч
Основные Агентства:
Artox Media Digital Group
Salmon Graphics
Содействующие Компании:
Salmon Media
Studio PLAY
Artox Media Digital Group
Salmon Graphics
Содействующие Компании:
Salmon Media
Studio PLAY
Реализация комплексного подхода к выводу и продвижению нового бренда «Chitorio» с определением нужной целевой аудитории и фокусировки на ней медийного решения, позволило при помощи охватных online- и offline-инструментов набрать всего за 2 месяца такие темпы роста реализации продукции, что клиент компенсировал свои общие затраты за 2,5 года на разработку и продвижение бренда «Chitorio».
Рекламная кампания увеличила продажи в 1,3 раза.
Рекламная кампания увеличила продажи в 1,3 раза.
Персональные кредитсы:
Анна Кушнир, Менеджер по маркетингу и рекламе, ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч»»
Дмитрий Соловых, Начальник отдела маркетинга и рекламы, ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч»»
Дарья Власова, Дизайнер, ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч»»
Павел Черненков, Управляющий партнёр, ЗАО «Сэлмон-Графикс»
Влад Савельев, Креативный директор, ЗАО «Сэлмон-Графикс»
Ирина Зеленко, Арт-директор, ЗАО «Сэлмон-Графикс»
Мария Асецкая, Директор, исполнительный продюсер, ЧП «Студия ПЛЭЙ»
Ксения Репина, Руководитель отдела маркетинга и PR, ООО «Артокс Медиа»
Владислав Горх, Руководитель стратегической группы, ООО «Артокс Медиа»
Татьяна Лыгач, Digital директор, ООО «Артокс Медиа»
Анна Кушнир, Менеджер по маркетингу и рекламе, ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч»»
Дмитрий Соловых, Начальник отдела маркетинга и рекламы, ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч»»
Дарья Власова, Дизайнер, ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч»»
Павел Черненков, Управляющий партнёр, ЗАО «Сэлмон-Графикс»
Влад Савельев, Креативный директор, ЗАО «Сэлмон-Графикс»
Ирина Зеленко, Арт-директор, ЗАО «Сэлмон-Графикс»
Мария Асецкая, Директор, исполнительный продюсер, ЧП «Студия ПЛЭЙ»
Ксения Репина, Руководитель отдела маркетинга и PR, ООО «Артокс Медиа»
Владислав Горх, Руководитель стратегической группы, ООО «Артокс Медиа»
Татьяна Лыгач, Digital директор, ООО «Артокс Медиа»
Категория: ТОВАРЫ И УСЛУГИ ДЛЯ ДЕТЕЙ
Название проекта:
Маленькое счастье – большая любовь
Бренд: Маленькое счастье
Основное Агентство:
Artox Media Digital Group
Содействующие Компании:
Partizan Production
Artox Media Digital Group
Содействующие Компании:
Partizan Production
Уникальная рекламная кампания «Маленькое счастье - большая любовь» предложила потребителям ТМ стать лицом бренда, посредством участия в конкурсе «Звезда Маленького счастья». Для охвата наибольшего количества целевой аудитории было использовано медийное размещение в интернете, которое впоследствии принесло увеличения узнаваемости бренда с 0% до 52% и увеличения количества подписчиков в социальных сетях в 1,5 раза, и как следствие, это привело к увеличению ежемесячных продаж +17%, доли рынка на 12,75%.
В результате РК был достигнут рост доли рынка бренда «Маленькое счастье» с 0 до 12,75 %.
В результате РК был достигнут рост доли рынка бренда «Маленькое счастье» с 0 до 12,75 %.
Персональные кредитсы:
Надежда Солодухо, Менеджер по маркетингу, ООО «Белфуд Продакшн»
Алексей Куладжей, Коммерческий директор, все продажи на внутреннем рынке, ООО «Белфуд Продакшн»
Юлия Проходская, Дизайнер, ООО «Белфуд Продакшн»
Ольга Голуб, Дизайнер, ООО «Белфуд Продакшн»
Людмила Филазапович, Дизайнер, ООО «Белфуд Продакшн»
Ксения Репина, Руководитель отдела маркетинга и PR, ООО «Артокс Медиа»
Анастасия Тихонова, Специалист медийных проектов, ООО «Артокс Медиа»
Полина Пашкович , Ведущий специалист по работе с клиентами, ООО «Артокс Медиа»
Ирина Буко, Руководитель отдела контекстной и медийной рекламы, ООО «Артокс Медиа»
Алексей Сатолин, Продюссер, ООО «Партизан Продакшн»
Надежда Солодухо, Менеджер по маркетингу, ООО «Белфуд Продакшн»
Алексей Куладжей, Коммерческий директор, все продажи на внутреннем рынке, ООО «Белфуд Продакшн»
Юлия Проходская, Дизайнер, ООО «Белфуд Продакшн»
Ольга Голуб, Дизайнер, ООО «Белфуд Продакшн»
Людмила Филазапович, Дизайнер, ООО «Белфуд Продакшн»
Ксения Репина, Руководитель отдела маркетинга и PR, ООО «Артокс Медиа»
Анастасия Тихонова, Специалист медийных проектов, ООО «Артокс Медиа»
Полина Пашкович , Ведущий специалист по работе с клиентами, ООО «Артокс Медиа»
Ирина Буко, Руководитель отдела контекстной и медийной рекламы, ООО «Артокс Медиа»
Алексей Сатолин, Продюссер, ООО «Партизан Продакшн»
Категория: ИНТЕРНЕТ И ТЕЛЕКОМ
Название проекта:
Тариф «Безлимитище»
Бренд: МТС
Основное Агентство:
Salmon Graphics
Содействующие Компании:
Partizan Production
Salmon Graphics
Содействующие Компании:
Partizan Production
Серия роликов (3 ролика) на запуск нового тарифного предложения от МТС Беларусь - «МТС СМАРТ Безлимитище» (в дальнейшем - тариф «Безлимитище»). Идея: если у тебя безлимитный мобильный интернет - ты можешь пересмотреть и переслушать в интернете абсолютно все. Поэтому тем, кто создаёт контент для интернета, нужно серьёзно постараться.
Безлимитище стал тарифом-легендой и более миллиона абонентов тому подтверждение!
Безлимитище стал тарифом-легендой и более миллиона абонентов тому подтверждение!
Персональные кредитсы:
Денис Терещенко, Руководитель Департамента маркетинга (до апреля 2019 года), СООО «Мобильные ТелеСистемы»
Виталий Одорский, Начальник Управления тарифов и CRM (до апреля 2019 года),
Руководитель Департамента маркетинга, СООО «Мобильные ТелеСистемы»"
Юлия Гниломедова, Начальник Управления маркетинговых коммуникаций, СООО «Мобильные ТелеСистемы»
Сергей Яковец, Начальник отдела ATL-рекламы, СООО «Мобильные ТелеСистемы»
Кирилл Павлюкевич, Бренд-менеджер отдела ATL-рекламы (до августа 2018 года), СООО «Мобильные ТелеСистемы»
Павел Черненков, Client Service Director (до апреля 2019), Salmon Graphics
Влад Савельев, Creative Director, Salmon Graphics
Андрей Макаёнок, Group Head (до июля 2018), Salmon Graphics
Алла Дрёмова, Сopywriter, Salmon Graphics
Юлия Тищенко, Account Manager (до января 2018), Salmon Graphics
Денис Терещенко, Руководитель Департамента маркетинга (до апреля 2019 года), СООО «Мобильные ТелеСистемы»
Виталий Одорский, Начальник Управления тарифов и CRM (до апреля 2019 года),
Руководитель Департамента маркетинга, СООО «Мобильные ТелеСистемы»"
Юлия Гниломедова, Начальник Управления маркетинговых коммуникаций, СООО «Мобильные ТелеСистемы»
Сергей Яковец, Начальник отдела ATL-рекламы, СООО «Мобильные ТелеСистемы»
Кирилл Павлюкевич, Бренд-менеджер отдела ATL-рекламы (до августа 2018 года), СООО «Мобильные ТелеСистемы»
Павел Черненков, Client Service Director (до апреля 2019), Salmon Graphics
Влад Савельев, Creative Director, Salmon Graphics
Андрей Макаёнок, Group Head (до июля 2018), Salmon Graphics
Алла Дрёмова, Сopywriter, Salmon Graphics
Юлия Тищенко, Account Manager (до января 2018), Salmon Graphics
Категория: POSITIVE CHANGE/ ВКЛАД В ОБЩЕСТВО И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ. БРЕНДЫ
Бренд: Альфа-Банк
Основные Агентства:
Partizan Production
Vondel / Hepta
Название проекта: Смелее
Бренд: Альфа-Банк
Основные Агентства:
Partizan Production
Vondel / Hepta
Название проекта: Смелее
Представление общества о гендерных/социальных стандартах становятся преградой на пути к целям для многих людей. В Беларуси есть поистине впечатляющие люди, которые не стали плыть по течению, а воплотили свои смелые идеи, невзирая на сложности. Мы показали истории шести белорусов, которые перешагнули через свои страхи и стереотипы и доказали себе и миру, что надо быть СМЕЛЕЕ. Их общий охват – 3 миллиона просмотров, повышение узнаваемости бренда. Продолжили кампанию «Смелее» в других направлениях: Смелее.Музыка, Смелее.Бизнес, Смелее.Авторы. А главное – если мы начинали с шести историй, то за время проведения кампании их стало гораздо больше.
Клиенты органично восприняли концепцию «Смелее», активно вовлекаясь в смежные проекты.
Клиенты органично восприняли концепцию «Смелее», активно вовлекаясь в смежные проекты.
Персональные кредитсы:
Ольга Филипенко, Руководитель по электронному бизнесу, ЗАО «Альфа-Банк»
Олег Фролов, Начальник отдела разработки креативных концепций, ЗАО «Альфа-Банк»
Ольга Филипенко, Руководитель по электронному бизнесу, ЗАО «Альфа-Банк»
Олег Фролов, Начальник отдела разработки креативных концепций, ЗАО «Альфа-Банк»
Категория: POSITIVE CHANGE/ ВКЛАД В ОБЩЕСТВО И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ. БРЕНДЫ
Бренд: Mark Formelle
Агентство: Drive Media
Название проекта: Red Book MF
Бренд: Mark Formelle
Агентство: Drive Media
Название проекта: Red Book MF
Нас, сотрудников компании Mark Formelle объединила мысль о социальной ответственности перед будущими поколениями. Что мы оставим им в наследство? Ведь вместе с исчезающими животными пропадет и частичка чистой красоты, которую уже никто и никогда не сможет вернуть. Проектом Red Book MF мы хотим напомнить, что некоторые животные и растения Беларуси могут сгинуть безвозвратно. За последние 100 лет на территории нашей страны вымерли около десятка видов животных, живших здесь тысячи и миллионы лет. На грани исчезновения еще несколько. Чем больше внимания мы привлечем к этой проблеме, тем разнообразнее и интереснее будет мир вокруг нас.
KPI превышены более чем в 2 раза. Коллекция продана уже в первую неделю после старта.
KPI превышены более чем в 2 раза. Коллекция продана уже в первую неделю после старта.
Конкурсные работы, согласно мировым стандартам Effie, подавались в форме текстовой заявки, состоящей из четырех разделов, в которых необходимо было описать проблему, контекст и цели проекта; инсайт и стратегическую идею; воплощение идеи в жизнь; результаты. К третьему разделу прилагались креативные материалы, демонстрировавшие, в каком виде проект был представлен на рынке. Текстовые заявки, согласно правилам конкурса, являются закрытыми, так как содержат коммерческую информацию участников. Для публикации доступны креативные материалы участников.